孫正義又在美國(guó)瘋狂砸錢(qián)了——這次進(jìn)入的是建筑業(yè)：

軟銀透露其已領(lǐng)投獨(dú)角獸 Katerra 的 D 輪，總金額 8.65 億美金，不僅讓該公司 C 輪的 1.6 億美金一下子相形見(jiàn)絀，也把 Katerra 估值抬升到了 30 億+美金。

這筆交易也讓美國(guó)媒體大為吃驚，因?yàn)樵鲁踯涖y剛與 Uber 達(dá)成 90 億美金交易（詳見(jiàn)硅發(fā)布報(bào)道《Uber股東著急拋股》），而軟銀去年投 WeWrok 前還被爆：曾猶豫是否聯(lián)合辦公概念離愿景基金投資“科技分支”的定位有點(diǎn)遠(yuǎn)。

但如果說(shuō) Wework 接近房地產(chǎn)，那么智能建筑創(chuàng)業(yè)公司 Katerra 則是完全的房地產(chǎn)了，只不過(guò)，它像是宜家版或樂(lè)高版的房地產(chǎn)。

看視頻：17 天打造一棟大樓

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簡(jiǎn)單講：Katerra 是把建筑作為一個(gè)“產(chǎn)品”來(lái)打造，建筑的所有結(jié)構(gòu)部件（墻板、窗戶甚至家具）全都在 Katerra 自己生產(chǎn)線上完成，然后運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)，像樂(lè)高積木一樣拼在一起。

它還革新了建筑業(yè)的商業(yè)模式：在保證房子質(zhì)量和美觀前提下，只需一半時(shí)間和成本來(lái)完成建筑物，這是因?yàn)椋?/span>

第一，它是歷史上第一個(gè)從頭到尾包辦一切的“全棧式”建筑服務(wù)，有自己供應(yīng)鏈、設(shè)計(jì)和工廠。這樣的商業(yè)模式可以幫客戶（主要是住宅和商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商）省去與不同供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)合作的麻煩，使后者不需再與多家建筑設(shè)計(jì)公司、工程承包商和其他相關(guān)公司打交道。

第二，Katerra?有自己 IOT 網(wǎng)絡(luò)跟蹤所有員工和設(shè)備，以及利用 SAP 平臺(tái)實(shí)時(shí)分析比較每個(gè)項(xiàng)目數(shù)據(jù)，這也是商業(yè)模式重點(diǎn)，簡(jiǎn)化一切，提高員工生產(chǎn)力，因?yàn)榻ㄖI(yè)的最大挑戰(zhàn)是人工和建筑材料間的協(xié)作問(wèn)題，也是燒錢(qián)的地方，而 Katerra 利用實(shí)時(shí)信息和數(shù)據(jù)來(lái)解決這一問(wèn)題。

《華爾街日?qǐng)?bào)》稱：Katerra 就像是在“造 iPhone 一樣制造建筑”。

建筑業(yè)和消費(fèi)電子產(chǎn)業(yè)的確有相似之處，因?yàn)橐坏┮约夹g(shù)為基礎(chǔ)的模塊化設(shè)計(jì)得以實(shí)現(xiàn)，都可以受益于規(guī)模經(jīng)濟(jì)。

但兩者又不同，每個(gè)建筑物有它獨(dú)特性，當(dāng)?shù)氐囊?guī)章制度、氣候、物理限制、地震條件等，iPhone 出場(chǎng)前就組裝完畢，但建筑不可能，這也許就是為什么 Katerra 要做端到端服務(wù)的原因。

最后 Katerra 團(tuán)隊(duì)陣容其實(shí)嚇人：成立于 2015 年，今年才 3 歲，三位創(chuàng)始人分別是：Michael Marks、Jim Davidson 和 Fritz H. Wolff。

第三位是原房產(chǎn)投資公司 The Wolff Co. 執(zhí)行董事長(zhǎng)；第二位是科技投資巨頭銀湖的創(chuàng)始合伙人之一；第一位是私募股權(quán)界知名人士，曾任特斯拉臨時(shí) CEO，Michael 也曾掌舵消費(fèi)電子制造巨頭 Flextronics。

Katerra 去年完成項(xiàng)目 11 個(gè)，未來(lái)兩年已積壓 13 億美元項(xiàng)目，這些新項(xiàng)目涉及住宅、酒店和學(xué)生公寓等。知情人士透露：該公司接觸軟銀前曾計(jì)劃融 4-5 億美金足矣，但軟銀鼓勵(lì)其加速全球擴(kuò)張。軟銀進(jìn)入前，已進(jìn)入投資機(jī)構(gòu)包括德豐杰（DFJ Growth）、Khosla Ventures、富士康等。